Découvrez les 29 entrepreneures du programme Level : des femmes de couleur qui créent des entreprises à impact

Les dirigeantes d’entreprises du programme Level apportent des voix nouvelles et nécessaires à la communauté B Corp

Les propriétaires de petites entreprises rencontrent de nombreux obstacles pour créer et lancer leurs entreprises. Si ces propriétaires sont également des femmes noires, autochtones ou de couleur, les barrières qui se dressent sur leur parcours de financement d’entreprise et d’exploitation commerciale sont encore plus hautes et plus fréquentes. 

Entamant désormais sa quatrième année, le programme Level du B Lab États-Unis et Canada collabore avec des dirigeantes d’entreprises, qui s’identifient comme personne noire, autochtone ou de couleur, et comme femme, tandis qu’elles créent des entreprises qui œuvrent au service des personnes et de la planète. Les dirigeantes et les collègues du programme Level apportent également de nouvelles perspectives et idées à la communauté des entreprises certifiées B. 

La responsable principale des programmes d’équité du B Lab États-Unis et Canada, Alesha Hartley, coordonne le programme Level et soutient les efforts déployés par la communauté B Corp pour repenser les pratiques et les politiques commerciales tout en supprimant les obstacles aux possibilités. « Il est vrai que les entreprises appartenant à des personnes de couleur et à des femmes manquent de financement et d’outils. C’est également un fait que la communauté des entreprises certifiées B n’est pas aussi diversifiée qu’elle le devrait », a déclaré Hartley. « Les B Corp et les partenaires doivent tenir compte des besoins et des perspectives de toutes les personnes dans le cadre d’un mouvement collaboratif pour créer une économie plus équitable et plus inclusive. »

Alors que le programme Level entame sa quatrième année, le B Lab États-Unis et Canada publie une nouvelle ressource téléchargeable pour célébrer les dirigeantes ayant participé aux trois premières années du programme. La ressource propose un aperçu des 29 dirigeantes engagées du programme Level et de leur entreprises, des liens vers leur site Web, ainsi que des renseignements pour envoyer une candidature en vue de participer à la quatrième année du programme. 

Les dirigeantes du programme Level créent des entreprises et des communautés plus inclusives

Le guide met de l’avant comment les dirigeantes du programme Level gèrent des entreprises qui contribuent à bâtir des communautés plus inclusives et à créer une impulsion pour une économie au service de tout le monde. La fondatrice et DG de Cream City Conservation [en anglais], August Ball, est l’une des cinq participantes de la cohorte initiale du programme Level. Depuis sa création en 2016, Cream City Conservation a embrassé et approfondi sa mission visant à aider les organismes environnementaux et communautaires à attirer des bassins de candidat.e.s diversifié.e.s tout en éduquant la prochaine génération d’écologistes. 

D’après Ball, cette année, Cream City Conservation lancera une version numérique, à suivre à son propre rythme, du programme de sa cohorte JEDI (justice, équité, diversité et inclusion), ainsi qu’un nouveau service pour les entreprises intéressées par un accès permanent, jour et nuit, à des ressources et du matériel d’éducation pour leurs équipes. Selon Ball, de nombreuses organisations semblent avoir perdu leur dynamisme dans leur travail sur l’équité, mais le climat politique turbulent actuel et les défis mondiaux renforcent la nécessité de continuer ces efforts.

« Un grand nombre de mes collègues dans ce secteur se préparent à ce qui pourrait se produire après les élections », a affirmé Ball. « Avec autant d’attaques axées sur l’accès à l’information et sur l’intégrité physique, il s’agira d’une année intéressante pour les organisations dont le travail est la promotion de l’équité et de la justice. » 

Depuis que Cream City Conservation a obtenu la certification B Corp, Ball a intégré le conseil de la communauté B Local du Wisconsin et a soutenu d’autres B Corp dans leur adoption d’un langage associé à une culture du lieu de travail équitable. « Il s’agit d’un groupe de personnes formidables, qui ont non seulement pour passion de veiller à ce que leurs entreprises constituent une force au service du bien, mais qui ont également à cœur d’inviter davantage d’entreprises à envisager d’adopter cette manière de fonctionner », a-t-elle affirmé.

Annie Korver, de Rise Consulting [en anglais] est l’une des 10 participantes de la deuxième année du programme Level. Elle s’est associée à la B Corp Decade [en anglais] lors de son parcours de certification B Corp. Il s’agit d’une expérience qui, d’après Korver, a renforcé l’accent mis par son entreprise canadienne à aider ses client.e.s dans toute la mesure où elles et ils s’engagent à créer un impact social et environnemental avec et pour les communautés autochtones. 

« J’ai acquis une meilleure compréhension de l’impact et de la chance de nous appuyer sur nos valeurs et de véritablement faire avancer notre travail chez Rise, au sein de notre organisation et avec la clientèle que nous servons », a-t-elle expliqué. « Ce fut une révélation quand j’ai découvert la réalité de notre “raison d’être” (be) et de notre façon de “faire” (do). […] Nos valeurs, nos déclarations sur notre “raison d’être” (be) : elles se révèlent dans nos façons de “faire” (do). Vous avez l’occasion de définir la manière dont vos valeurs s’entrecroisent avec vos actions. »

Courtney Stewart de the Good Kiind [en anglais], qui propose des boîtes-repas écodurables et sans plastique, faisait partie des participantes de la troisième année du programme Level. Avant de joindre le programme, Stewart connaissait les B Corp, puisqu’en tant que consommatrice, elle prend au sérieux les badges et les certifications. « Vous ne pouvez pas toujours faire des recherches sur tout. Cependant, j’avais la certitude quand je voyais la certification B Corp sur un emballage que l’entreprise avait été vérifiée à tous les égards », a-t-elle déclaré.

D’après Stewart, elle n’a pas participé au programme Level ou poursuivi le parcours de certification B Corp afin d’obtenir une reconnaissance pour son entreprise The Good Kiind. Les deux l’ont aidée à réfléchir à la manière dont les dirigeant.e.s doivent gérer une entreprise. « Nous nous étions fixé.e.s comme objectif la certification B Corp, car nous offrons un produit dans une catégorie de prix élevé et nous voulions raconter l’histoire expliquant la raison de nos prix », a affirmé Stewart. « Nous avons pensé que le fait de devenir une B Corp [obtenir la certification] soutiendrait ce récit. C’est ainsi que l’on devrait faire des affaires. »