Des paroles aux actes : B Corp ajoute des produits et des programmes avec des créateur.trice.s Noir.e.s pour construire une économie plus inclusive

Les entreprises s’engagent sur la voie de l’équité raciale avec l’aide de leurs employé.e.s et partenaires.

Les manifestations «Black Lives Matter» de 2020 ont attiré l’attention sur l’équité raciale et l’inclusion, et ont renforcé les attentes à l’égard des entreprises pour qu’elles prennent position – et contribuent à faire la différence. En adoptant l’équité raciale comme l’un de ses trois piliers de changement, B Lab U.S. & Canada appelle les entreprises B Corp certifiées de sa communauté à relever ce défi sociétal et à utiliser leurs entreprises pour le bien.

Les B Corp répondent à ce défi en se tournant vers leur objectif et en exploitant leurs forces pour lancer, développer ou adapter leurs produits et leurs programmes de travail afin d’impliquer et d’élever les personnes de couleur.

Pour de nombreuses entreprises, 2020 a marqué le début de leurs conversations sur l’équité raciale et l’inclusion. Mais ces sujets font l’objet d’une attention interne depuis plusieurs années chez Uncommon Goods, une B Corp fondatrice basée à Brooklyn, New York.

Depuis la création de son comité de la diversité, de l’inclusion et de l’appartenance (DIBs) en 2018, Uncommon Goods a adopté une approche réfléchie et authentique pour engager les travailleur.euse.s dans le travail d’équité raciale. Beth Rivera, responsable du personnel d’Uncommon Goods, dirige le comité et ses 25 autres membres qui représentent un échantillon représentatif de l’entreprise.

«Nous impliquons notre équipe à chaque étape du processus», dit-elle. «L’été dernier, de nombreuses entreprises ont publié des déclarations sur l’équité raciale parce qu’elles se sentaient obligées de le faire. Nous avons pris notre temps. Nous avons réfléchi, car nous ne voulions pas publier quelque chose sans un véritable engagement pour nous tenir responsables. Nous avons également tenu compte de l’avis des membres de notre équipe lors de l’élaboration de nos engagements et de notre déclaration.»

Lee Griffin, directeur des projets stratégiques chez Uncommon Goods, affirme que la structure et les opérations de l’entreprise contribuent à un environnement de travail plus inclusif. Comme l’équipe – du marketing au marchandisage en passant par le service client et l’entrepôt – est logée dans le même bâtiment depuis la création de l’entreprise en 1999, les collègues qui représentent un échantillon représentatif de la ville de New York se sentent liés à la mission de la B Corp et les uns aux autres.

«Le fait d’être sous un même toit est un élément important de notre identité et a guidé une grande partie de nos actions», déclare M. Griffin. «Il est difficile d’ignorer quelque chose comme le racisme systémique, car les membres de notre équipe ont été touchés par ce phénomène.»

En juin 2020, cette connexion a débouché sur quelque chose de plus qu’une déclaration de soutien à Black Lives Matter. Il s’agissait notamment de l’engagement de l’entreprise à devenir une source de produits créés par des fabricants indépendants qui sont des personnes de couleur, y compris un objectif de 25 nouveaux fabricant.e.s Noir.e.s à la fin de l’année dernière.

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«En faisant appel à de nouveaux vendeur.euse.s, nous obtenons des idées plus fraîches. Elles sont nouvelles d’une manière différente, créées par quelqu’un qui a une expérience de vie différente», explique M. Griffin.

Pendant le COVID-19, Rivera explique que l’entreprise s’est attachée à maintenir les liens internes alors que certains membres de son équipe travaillent à distance en proposant un comité virtuel mensuel sur des sujets d’actualité, notamment l’histoire des femmes et la santé mentale. Les comités ont également mis en avant les mois du LGBTQ, du patrimoine hispanique et des Américain.e.s d’origine asiatique et des insulaires du Pacifique pour célébrer la communauté.

«Cela donne à chacun l’occasion de socialiser avec son équipe et d’entretenir la communauté que nous avions lorsque nous étions tous sous le même toit. Les panélistes peuvent parler de leur culture, de ce qu’elle a de spécial pour eux et de ce qu’elle signifie pour eux», explique Mme Rivera. «Lorsque vous entendez les histoires, cela crée des liens et un espace sûr. Nous avons une culture qui soutient cela.»

Chaque jour, Uncommon Goods poursuit son travail en faveur de l’équité raciale et de l’inclusion, notamment en plaidant pour un salaire minimum plus élevé et un congé familial payé. Ces politiques peuvent aider tout le monde, mais surtout les personnes qui ont été historiquement confrontées au racisme systémique. Dans le cadre de son travail continu sur l’équité, Uncommon Goods se concentre sur le recrutement de membres de l’équipe issus de groupes sous-représentés et sur la mise en réseau avec un plus large éventail d’organisations communautaires.

«Nous avons beaucoup de travail à faire», déclare Rivera. «C’est un voyage – et non un événement – que nous faisons avec le soutien et les conseils des membres de notre équipe.»

D’autres B Corp ont récemment lancé des produits avec des créateur.trice.s Noir.e.s :

• Change Is Brewing, un nouveau parfum de crème glacée en lot limité de Ben & Jerry’s, contient du café infusé à froid de BLK & Bold, une B Corp appartenant à des Noir.e.s qui se consacre à aider les jeunes dans le besoin. Le plaidoyer aligné de Ben & Jerry’s encourage les consommateur.trice.s à soutenir le People’s Response Act afin d’améliorer les politiques et les organisations qui soutiennent les communautés Noires.
• La collection Black Hive de Bombas, qui s’appuie sur le programme “buy one, donate one” (achetez-en un, donnez-en un) de la B Corp et contribue aux organisations dirigées par des Noir.e.s qui s’efforcent de réduire le nombre de sans-abri dans leurs communautés. Les chaussettes de la collection ont été fabriquées par des employé.e.s Noir.e.s de Bombas, notamment des créateur.trice.s, des designers et des spécialistes du marketing. Elles présentent des couleurs et des motifs vifs et audacieux.