Les B Corp collaborent pour soutenir la communauté LGBTQIA+

Politique et plaidoyer des entreprises LGBTQIA+ orientées vers l’action 

Soutenir la communauté LGBTQIA+ est une composante du développement d’une économie participative qui profite à toutes les personnes et à la planète, l’un des trois piliers de la théorie du changement du B Lab États-Unis et Canada. C’est également une question politique prioritaire partout aux États-Unis, où l’ACLU (Union américaine pour les libertés civiles) effectue le suivi de près de 500 projets de loi anti-LGBTQIA+ sur des questions telles que l’éducation, la liberté d’expression, les soins de santé et les droits civils. Au Canada, les crimes haineux contre les membres de la communauté LGBTQIA+ sont à la hausse, et les écoles et les gouvernements locaux reçoivent de plus en plus de demandes d’interdiction de livres avec du contenu relatif à la communauté LGBTQIA+. 

Au milieu d’une vague montante de menaces juridiques et sociales contre les droits des membres de la communauté LGBTQIA+, les entreprises certifiées B aux États-Unis et au Canada collaborent, en tant que leaders des affaires d’entreprise et allié.e.s individuel.le.s, pour élaborer des politiques et des programmes de soutien et plaider en faveur de l’inclusion. Parmi leurs premières initiatives : une récente séance collaborative en ligne, intitulée « Call to Action: Pride Is Protest » (« Appel à l’action : la fierté est la protestation »), organisée par le B Lab États-Unis et Canada et le réseau émergent B Proud. 

« La communauté B Corp est bien placée pour faire des progrès significatifs en matière d’égalité des personnes LGBTQIA+. De nombreuses entreprises B Corp ont déjà mis en place des programmes JEDI et des plaidoyers politiques qui couvrent les questions LGBTQIA+ », a déclaré Tim Frick de la B Corp Mightybytes, l’une des entreprises organisatrices du réseau B Proud. « De plus, en tant que communauté d’affaires forte de milliers d’entreprises, notre voix collective a un pouvoir considérable. Avec autant de mesures législatives prises contre la communauté LGBTQIA+, le moment est venu pour les B Corp de s’unir et de prendre position contre cette discrimination et ce sectarisme. »

La séance a mis en vedette des dirigeant.e.s de B Corp et d’organisations partenaires qui ont réfléchi à la manière dont les entreprises peuvent prendre des mesures pour soutenir et défendre efficacement et de manière significative la communauté LGBTQIA+ tout au long de l’année. Ils et elles se sont également penché.e.s sur le paysage politique de l’ACLU. Les participant.e.s se sont réuni.e.s en petits groupes pour discuter des efforts pour aller au-delà du marketing de « lavage arc-en-ciel », l’adoption de nouvelles pratiques commerciales et le soutien interne aux travailleurs et travailleuses LGBTQIA+. D’autres groupes de discussion se sont concentrés sur le développement d’alliances individuelles et la fourniture d’un espace d’affinités LGBTQIA+.

Au cours de la discussion en ligne « Pride Is Protest », la stratège de campagne d’ACLU, Arli Christian, a déclaré que 19 États ont interdit les soins de santé pour les jeunes personnes trans. L’ACLU conteste ces interdictions dans huit États, dont un cas en Arkansas où un juge fédéral a récemment rendu une décision annulant l’interdiction. « Les juges considèrent ces lois comme néfastes pour les jeunes et comme étouffant la liberté d’expression », explique Christian. 

Joignez le réseau B Proud : les membres de la communauté B Corp peuvent s’inscrire à l’événement de lancement en septembre et contribuer au développement du nouveau réseau en remplissant ce formulaire d’informations.

5 mesures que les entreprises peuvent prendre pour défendre les politiques en faveur de la communauté LGBTQIA+ 

Sa collègue Danielle Silber, directrice des partenariats stratégiques à l’ACLU, a également participé à la discussion. Elle a décrit cinq mesures que les entreprises peuvent prendre pour plaider aux niveaux fédéral et provincial (ou étatique) en faveur d’une politique inclusive :

• Établir des partenariats : Envisagez des partenariats avec des groupes régionaux comme les communautés B Local (organisations B Corp basées sur l’emplacement) ou des branches affiliées à l’ACLU au niveau étatique.
• S’unir : Déterminez le pouvoir de mobilisation de votre entreprise grâce à ses adhésions à des groupes, et à sa capacité à servir de rassembleur ou de connecteur avec des entreprises partageant les mêmes idées. Cela peut inclure de parler des droits LGBTQIA+ au sein des associations professionnelles et des chambres de commerce en tant que préoccupation commerciale, par exemple, en ce qui concerne l’attraction et la rétention des travailleurs et des travailleuses, et la façon dont les avis aux voyageurs et aux voyageuses ou les boycottages sont nuisibles à l’économie.
• Amplifier : Partagez les messages des partenaires communautaires et des groupes de défense des droits civils pour aider les client.e.s, les travailleurs et les travailleuses à en apprendre davantage sur l’engagement civique et les possibilités de vote.
• Défendre : Défendez les politiques qui soutiennent la communauté LGBTQIA+ par des déclarations publiques, la signature de pétitions ou des prises de contact directes avec des décideurs et décideuses politiques. Vous pouvez agir en qualité de chef ou cheffe d’entreprise, représentant.e d’entreprise, dans le cadre d’un collectif tel qu’une communauté B Local ou en partenariat avec des organisations comme l’ACLU.
• Passer à l’action : Partagez des informations pour sensibiliser les employé.e.s et les publics externes sur les questions LGBTQIA+ et les occasions de défendre leurs droits. Parmi les exemples de mesure, citons l’action actuelle de l’ACLU visant à protéger les soins de santé pour les personnes trans.

« Vous n’avez pas à prendre des mesures pour ces cinq axes d’actions », explique Silber. « Certaines de ces stratégies peuvent correspondre davantage à votre modèle d’affaires. »

Conseils pour favoriser des milieux de travail plus inclusifs pour la communauté LGBTQIA+, tous les travailleurs et toutes les travailleuses

Au Canada, la politique met également l’accent sur la protection des droits des membres de la communauté LGBTQIA+. En tant que directeur général de Fierté au travail Canada, Colin Druhan dirige le travail du groupe sans but lucratif visant à habiliter les employeurs et employeuses canadien.ne.s à créer des milieux de travail qui célèbrent tous et toutes les employé.e.s, peu importe leur expression de genre, leur identité de genre et leur orientation sexuelle. Avant le mois de la Fierté, sa publication sur LinkedIn présentant des conseils pour aider les entreprises à défendre les travailleurs et les travailleuses LGBTQIA+ et à éviter le lavage arc-en-ciel a attiré l’attention. 

Druhan a mis la communauté B Corp et d’autres entreprises cherchant à soutenir les travailleurs et les travailleuses LGBTQIA+ en garde contre le fait de commencer par la formation habituelle axée sur l’inclusion. Au lieu de cela, a-t-il expliqué, les entreprises peuvent « se concentrer sur les besoins des personnes queer et trans dans leur environnement de travail et dans leur communauté. Elles doivent fournir des services et élaborer des ébauches de politique qui aident à répondre à leurs besoins particuliers. Ce travail permettra de déterminer les formations qui seront nécessaires ultérieurement. »

Plutôt que de se concentrer sur l’apport d’un soutien à un groupe particulier d’employé.e.s, Druhan a affirmé qu’il était plus efficace de prendre en considération ce qui devrait être accessible à tous les travailleurs et à toutes les travailleuses. « Ce peut être un endroit sûr pour utiliser les toilettes, l’utilisation complète des avantages sociaux, ou un lieu de travail exempt de discours haineux. Cela pourrait être n’importe quoi », explique-t-il. « Mais, cela commence par demander aux personnes queer et trans ce qui, selon elles, manque à leur expérience en tant qu’employé.e.s, et baser ce travail à partir de là. »

En ce qui concerne les voyages liés au travail dans des régions dotées d’une législation anti-LGBTQIA+, Druhan soutient que les employeurs et les employeuses devraient laisser les collaborateurs et collaboratrices décider. « La tolérance au risque est différente pour chaque personne. Si les employé.e.s prennent la décision d’entreprendre un voyage de travail dans une juridiction potentiellement hostile, il est important de les outiller avec autant d’informations que possible sur ce qu’il faut faire s’ils ou elles sont confronté.e.s à une agression ou à de la violence. »

Poser des questions et être à l’écoute sont également des moyens efficaces de se manifester comme allié.e.s auprès de collègues LGBTQIA+. « Parlez moins, et écoutez plus », a-t-il dit. « Si vous parlez, vous n’écoutez pas. Si vous n’écoutez pas les personnes queer et trans, vous n’êtes pas un.e allié.e. »

Joignez le réseau B Proud : les membres de la communauté B Corp peuvent s’inscrire à l’événement de lancement en septembre et aider à développer le nouveau réseau en remplissant ce formulaire d’informations.