Communauté = résilience : Quatre manières de réseauter et de se soutenir au sein de la communauté B Corp
March 6, 2025
Bâtir et renforcer la communauté malgré les changements et les défis
Créer des voies pour nouer des liens et ouvrir des lignes de communication est un moyen simple, mais puissant, pour les dirigeant.e.s d’entreprises à impact de se soutenir mutuellement au milieu des turbulences. En tant que communauté de sociétés engagées, les entreprises certifiées B peuvent ensemble trouver de la force et de la solidarité malgré les changements et les défis.
Des attaques visant les programmes d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) aux réductions des financements de politiques sociales et environnementales, l’évolution rapide du contexte politique peut s’avérer consternante et accablante. Mais, il s’agit peut-être du moment où il est le plus important de s’appuyer sur la valeur et la force des communautés engagées et des réseaux de soutien locaux. Avec d’autres qui partagent une vision plus large d’une prospérité qui profite à tout le monde, les B Corp peuvent aller de l’avant avec détermination, empathie et résilience.
B The Change a recueilli des exemples de moyens utilisés par les B Corp pour entretenir et renforcer les relations communautaires, pour collaborer en vue de développer la résilience et pour continuer le parcours vers l’amélioration continue de l’impact. Découvrez ci-dessous des idées pour vous inspirer, provenant de B Corp sur la plateforme B Hive, de publications sur les réseaux sociaux, et plus encore.
Partager des ressources ouvertement et proactivement
Que les B Corp soient en train d’explorer des pratiques commerciales novatrices ou qu’elles soient confrontées à de nouvelles règlementations, elles se tournent les unes vers les autres pour échanger des idées et des leçons, ainsi que pour trouver du soutien. Voici quelques exemples récents illustrant cette dynamique mise en pratique :
Face à l’éventuelle application de droits de douane par les États-Unis, la fondatrice et dirigeante de la B Corp canadienne Profit Reimagined [en anglais], Christina Sjahli, a souligné que ce changement constituait une occasion pour les entreprises et les partenaires de s’unir afin de faire face aux impacts potentiels. Dans une publication sur LinkedIn [en anglais], elle a partagé des ressources d’organisations qui peuvent aider, notamment Exportation et développement Canada, ainsi que des articles [en anglais] et des listes [en anglais] de marques et de fondateurs et de fondatrices d’entreprises canadiennes à soutenir. La BDC, une banque B Corp canadienne, a également proposé des ressources pour soutenir les entreprises face à l’incertitude commerciale.
Une question posée sur la plateforme B Hive [en anglais] portait sur la manière dont les B Corp peuvent utiliser leurs valeurs et leurs voix pour se manifester maintenant. Elle a suscité différentes réponses de la part des membres de la communauté, dont Michelle Hirons de la B Corp HigherRing [en anglais]. Parmi ces suggestions, elle a notamment mentionné de joindre des coalitions engagées proposant des ressources informatives et indiquant les prochaines étapes à suivre pour défendre les intérêts, comme Indivisible [en anglais] et America Is All In [en anglais]. « Nous pouvons continuer de veiller à ce que nos dépenses d’entreprise (et personnelles) soient en phase avec nos valeurs », a déclaré Hirons. « Nous travaillons pour diriger autant que possible notre clientèle vers des systèmes non extractifs et non néfastes », y compris les prestataires de services comme la comptabilité, les opérations bancaires [en anglais] et les investissements [en anglais].
Les B Corp qui recherchent une orientation pour leur travail en matière de défense d’intérêts et d’action collective peuvent s’inspirer de la « Trousse à outils des entreprises pour la défense de politiques et l’action collective » élaborée par le B Lab États-Unis et Canada. Ce guide offre des ressources, des exemples, ainsi que d’autres renseignements, pour aider les B Corp et les autres entreprises à impact à mettre en œuvre des actions politiques individuelles et collectives.
Trousse à outils des entreprises pour l’action collective
Le B Lab États-Unis et Canada a élaboré ce guide pour soutenir les entreprises dans leur travail en matière de défense de politiques et d’action collective. Téléchargez ce guide pour obtenir des ressources, des exemples, ainsi que d’autres renseignements axés sur la prise d’actions.
Fournir une direction axée sur l’impact face aux derniers développements
Devant l’évolution rapide du contexte politique, des entreprises et des institutions de tous les secteurs réduisent leurs engagements en matière d’EDI, suppriment la terminologie ou modifient leur langage. Les B Corp et les autres entreprises qui réfléchissent à la manière dont ces revirements pourraient affecter leurs efforts d’EDI peuvent s’appuyer sur la collaboration et se tourner vers des ressources proposées sur la plateforme B Hive, notamment :
- Une explication des trois principaux décrets présidentiels relatifs à l’EDI [en anglais] fournie par le centre Meltzer pour la diversité, l’inclusion et l’appartenance.
- Une table ronde pour exiger la diversité [en anglais] organisée par la National Urban League. Cet événement a réuni des dirigeant.e.s éminent.e.s de diverses communautés pour explorer les défis importants auxquels l’équité, la diversité et l’inclusion sont confrontées. Cette discussion a souligné la nécessité de l’action collective et a appelé à s’opposer aux politiques qui menacent le progrès.
- Des conseils pour les employeurs, les employeuses, les fondateurs et les fondatrices [en anglais] proposés par le NAACP Legal Defense Fund pour s’orienter au travers du contexte juridique actuel.
S’engager directement auprès de la communauté B Corp
Par le biais de réseaux formels et de liens informels, les B Corp se tournent vers des relations nouvelles et existantes pour trouver soutien et solidarité. Se rapprocher d’autres dirigeant.e.s d’entreprises engagées peut constituer un moyen puissant de relever les défis et d’amplifier l’impact.
Les réseaux B proposent des occasions en ligne pour apprendre de ses pairs, créer des ressources et échanger des pratiques exemplaires. Ces groupes autonomes se sont formés autour d’intérêts communs, comme l’impact recherché, le secteur d’activité, le rôle, la région ou l’identité. Parcourez la liste des réseaux B en ligne [en anglais] et entrez en contact avec les groupes qui vous intéressent sur la plateforme B Hive [en anglais] pour en savoir plus. Voici un aperçu des prochains rassemblements de réseaux B :
- Appel mensuel en mars du réseau B2B B Corps [en anglais] : destiné aux B Corp qui ont des modèles de ventes interentreprises, ce rendez-vous aura lieu le 13 mars.
- Coup d’envoi 2025 de la communauté du réseau des spécialistes en marketing [en anglais] : destiné aux personnes qui font la promotion de l’objectif et de la mission de leurs B Corp, ce rendez-vous aura lieu le 19 mars.
- Jeu de Jeopardy du réseau B1 pour le mois B Corp : célébrer, réseauter et compétitionner! [en anglais] : destiné aux B Corp qui sont également membres de l’organisme 1 % for the Planet, ce rendez-vous aura lieu le 25 mars.
Comme Jenn T. Grace de la B Corp Publish Your Purpose l’a mentionné dans B The Change [en anglais], les liens des B Corp peuvent être particulièrement puissants lorsqu’ils sont tissés en personne. « Au fur et à mesure que nous avancerons, les dirigeant.e.s qui auront l’impact le plus important ne seront pas que ceux et celles qui ont le plus grand nombre d’abonné.e.s en ligne. Ce seront ceux et celles qui se manifestent dans la vraie vie. Les personnes qui créent des espaces pour des conversations concrètes. Celles qui comprennent qu’une communauté ne se bâtit pas avec des algorithmes mais avec des liens tissés de manière intentionnelle. »
Les B Corp peuvent entretenir des relations intentionnelles à l’échelle régionale grâce aux communautés B Local. Elles offrent des occasions opportunes pour apprendre et réseauter, ainsi que des programmes pour défendre des politiques et pour mettre en œuvre d’autres actions collectives.
Organiser une conversation ou un événement en personne ou en ligne
Les webinaires, les réunions en personne et les autres événements offrent des forums opportuns et significatifs pour échanger des leçons et mettre en place des actions. L’infolettre de la communauté du B Lab États-Unis et Canada et la section des événements sur la plateforme B Hive [en anglais] constituent d’excellentes sources pour connaitre les prochaines occasions de réseautage.
Voici un exemple d’événement à venir communiqué à la communauté B Corp. En avril, WeTheChange [en anglais], le réseau des dirigeantes de B Corp qui s’identifient comme femmes, organise un rassemblement. Le thème de la retraite, « Recharge and Rise » (se ressourcer et s’élever), a récemment été mis à jour afin de refléter les besoins et les défis actuels des dirigeant.e.s de B Corp et proposer un réseautage structuré ainsi que des connaissances exploitables.
Parmi les sujets des séances organisées, citons notamment : la viabilité et les pivots stratégiques, les nouveaux partenariats et les modèles d’affaires, avoir des conversations difficiles à cœur ouvert et financer l’avenir.
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