Qu’est-ce que l’économie participative ?

L’économie participative est un nouveau système économique dans lequel les décisions des entreprises profitent à tous les individus et à la planète. Ce système est différent du capitalisme actionnarial où les entreprises se concentrent sur le profit à tout prix. L’économie participative est un concept que nous avons également appelé « capitalisme participatif » dans nos précédents travaux, rapports, articles et autres. Le terme « économie participative » est souvent qualifié de « capitalisme participatif » par la presse ou d’autres organisations, mais l’économie participative va plus loin et fait appel à un changement de politique pour démanteler activement les systèmes, politiques et pratiques injustes.

Une économie participative exige des entreprises qu’elles créent de la valeur pour de multiples parties prenantes, notamment les travailleur.euse.s, les client.e.s, les communautés, l’environnement et les actionnaires. Elle permet aux dirigeant.e.s d’entreprise de prendre des décisions responsables et durables en tenant compte de l’impact qu’elles ont sur les parties prenantes, au même titre que la création de valeur financière. Cela se fait par des changements tangibles dans la gouvernance d’entreprise, les lois, les règlements et les incitations. Les investisseur.euse.s agissent en tant que propriétaires responsables en gérant leurs portefeuilles de manière à avoir un impact positif sur la société et l’environnement.  

Le changement de gouvernance et l’amélioration de la transparence sont des éléments fondamentaux de l’économie participative. Pour modifier le résultat des décisions afin que les entreprises opèrent de manière responsable et durable, nous devons changer les règles qui régissent ces décisions. La gouvernance des parties prenantes permet aux entreprises de s’engager et d’être tenues responsables de l’intégration de l’impact des parties prenantes dans leur processus décisionnel, de l’équilibre entre le profit et l’objectif, et de la création de valeur pour toutes les parties prenantes.

Pourquoi l’évolution vers une économie fondée sur les parties prenantes est-elle essentielle ?

Le capitalisme est le système économique le plus puissant qui ait été créé. Pourtant, dans sa forme actuelle, il ne parvient pas à répondre aux aspirations de milliards de personnes et aux besoins d’une planète qui se réchauffe. Nous nous trouvons à la croisée des chemins d’une crise mais aussi d’une occasion extraordinaire. Le capitalisme est à un point de non retour.

La déconnexion entre les besoins des personnes et de notre planète, d’une part, et le comportement des entreprises et les règles qui les régissent, d’autre part, a conduit à l’accroissement des inégalités et de l’exclusion, au déclin de la dignité des classes ouvrières et moyennes et à une crise écologique existentielle. 

S’il fallait une preuve supplémentaire, les crises jumelles de la pandémie de COVID-19 et de l’injustice raciale prouvent que les modèles d’entreprise actuels n’offrent ni la résilience ni les chances équitables dont nous avons besoin pour une société prospère et juste. Grâce à cette modification des lois, des règlements et des incitations en matière de gouvernance d’entreprise, les entreprises seront des partenaires dans l’effort de résolution de ces crises plutôt que des obstacles au progrès.  

Nous savons qu’il ne suffit pas qu’un petit groupe d’individus s’engage volontairement à servir toutes les parties prenantes. L’action individuelle ne peut venir à bout de l’omniprésence structurelle et culturelle de la recherche du profit à tout prix. Nous devons passer de la primauté de l’actionnaire au capitalisme participatif.

L’histoire du mouvement de l’économie et du capitalisme participatif

Pour aider les entreprises à changer la façon dont les décisions sont prises et nous faire évoluer vers une économie participative, B Lab a créé la benefit corporation. Elle a connu un élan transformateur :

La gouvernance des parties prenantes en pratique

Nous ne changerons pas les résultats tant que nous ne changerons pas les règles qui régissent les décisions des entreprises. Toutes ces entreprises sont légalement devenues des benefit corporations et sont responsables de plus que de simples bénéfices.

CRÉDIT: Happy Family Organics

CRÉDIT: Patagonia

De la primauté de l’actionnaire au capitalisme participatif : un programme politique pour un changement de système

Nous sommes à la croisée des chemins. Avec une pandémie mondiale et des crises économiques qui touchent toutes nos communautés, nous devons faire un choix sur la façon de reconstruire. Reprendrons-nous nos activités comme si de rien n’était ? Allons-nous opter pour une reprise économique qui profite à quelques-un.e.s, souvent au détriment de la sécurité et de la sûreté du plus grand nombre ?

Au-delà des lignes de partis, des secteurs privé et public, au-delà de la rue et des salles de direction, nous devons trouver une nouvelle voie. Une voie qui nous mette sur la voie de la réalisation de la promesse fondatrice de ce pays [des États-Unis] – une promesse encore non réalisée pour un trop grand nombre.

Grâce à des modifications législatives et réglementaires, nous pouvons instaurer une gouvernance obligatoire des avantages sociaux et étendre les responsabilités fiduciaires des investisseur.euse.s afin de protéger les intérêts généraux de leurs bénéficiaires. C’est un objectif ambitieux mais réaliste. Avec des partenaires de toute industrie et de tout horizon politique, nous pouvons bien mener à ces changements pour construire une économie plus résiliente.

Télécharger De la primauté des actionnaires au capitalisme des parties prenantes

Trois ambitions audacieuses pour l’économie participative :

Changer les règles

Accélérer l’adoption des idées de politiques de B Lab pour passer de la primauté des actionnaires à l’économie participative.

Mener une action collective en faveur d’une économie participative

Collaborer avec les dirigeant.e.s d’entreprises et d’organisations à but non lucratif pour encourager la transition vers une économie basée sur les parties prenantes. 

Redéfinir le leadership

Encourager les entreprises à adopter le statut de benefit corporation afin de démontrer comment les entreprises peuvent créer de la valeur pour les parties prenantes et les actionnaires.

Comment les entreprises peuvent agir sur les politiques

Changement individuel

Adoptez le statut de benefit corporation et mesurez, gérez et rendez compte de votre impact sur toutes les parties prenantes

Changement structurel

Travaillez avec nous pour demander au Congrès et à l’administration de prendre des mesures définitives pour passer à un système économique centré sur les parties prenantes.

Changement culturel

Parlez aux investisseur.euse.s, employé.e.s, avocat.e.s, client.e.s et décideur.e.s politiques. Discutez de la manière dont une transition vers une économie centrée sur les parties prenantes peut créer de la valeur commerciale tout en aidant à résoudre d’importants problèmes sociétaux et environnementaux

Pourquoi et comment devenir une benefit corporation

En s’inscrivant en tant que benefit corporation, les entreprises rejoignent des sociétés très respectées. Elles sont à l’avant-garde d’un mouvement croissant visant à changer les règles du jeu.

Les benefit corporations conservent toutes les vertus de la société pour l’agrégation et l’allocation du capital, mais éliminent les excès des pratiques du 20e siècle qui privilégiaient les profits au détriment de notre avenir commun. Le modèle fournit un système d’exploitation qui renforce la confiance. Il montre aux investisseur.euse.s et aux entrepreneur.euse.s de tous les secteurs d’activité à quoi ressemble et comment se comporte le futur Fortune 500. 

Les benefit corporations : 

• Réduisent la responsabilité des administrateur.trice.s
• Maintiennent les droits des actionnaires et pourraient augmenter l’accès au capital aligné sur la mission.
• Reçoivent un soutien bipartisan. 
• Instaurent la confiance en renforçant la réputation de leadership. 
• Gagnent la course pour les talents et les client.e.s. 
• Sont résilientes.

Le « Board Playbook » : Le cas et le processus d’adoption de la gouvernance à mission. Il s’agit du guide le plus pratique à ce jour pour les sociétés constituées dans l’État du Delaware qui souhaitent adopter la forme la plus élevée de gouvernance par les parties prenantes : devenir une DE Public Benefit Corporation (PBC), une forme de benefit corporation. 

L’objectif de ce guide est d’aider les dirigeant.e.s, les investisseur.euse.s et les administrateur.trice.s à s’orienter vers l’adoption du statut de PBC. Nous espérons que ce guide servira de ressource pour préparer les conversations nécessaires et présenter des exemples de la façon dont le marché a réagi à l’idée d’une obligation fiduciaire élargie qui est une composante inhérente d’une économie participative. 

Télécharger Le Board Playbook