Bâtir bien plus que des bâtiments : Adre s’appuie sur l’action collective pour façonner l’avenir de l’aménagement immobilier
April 14, 2026
Dans l’ensemble des secteurs d’activités et des régions, des milliers d’entreprises participent à un mouvement en pleine croissance qui vise à redéfinir le fonctionnement des entreprises responsables. Les entreprises certifiées B s’engagent à trouver un équilibre entre les bénéfices et la mission, œuvrant pour instaurer des pratiques commerciales bénéfiques aux employé.e.s, aux communautés et à l’environnement. Le mois B Corp offre l’occasion de réfléchir à la manière dont ces entreprises transforment cet engagement en action.
Pour Adre, cet engagement est intégré dans la manière dont l’entreprise aborde l’aménagement immobilier. Fondée en 2020 par Anyeley Hallová, Adre est une société de promotion immobilière socialement responsable ancrée dans les valeurs suivantes : résultats équitables, excellence de la conception, résilience économique et viabilité environnementale.
En juillet 2025, Adre est devenue une entreprise certifiée B selon la version 1.6 des normes du B Lab, en obtenant un score de 115, soit bien au-dessus de l’ancien seuil de la certification de 80 points. Pour une société qui ne compte que six employé.e.s à temps plein et qui dispose d’un portefeuille de projets immobiliers d’une valeur de 148 millions de dollars, couvrant environ 150 000 pieds carrés, la certification est à la fois synonyme de reconnaissance et de responsabilité.
« Pour nous, il s’agit de bien plus qu’une certification », a déclaré Anyeley Hallová. « C’est une reconnaissance de la voie que nous avons empruntée jusqu’à présent. Une voie dans laquelle l’immobilier ne se résume pas à des bâtiments, mais consiste à intégrer la communauté, l’équité et la durabilité dans le tissu même du lieu. »
Transformer les valeurs en systèmes

Le projet Williams & Russell d’Adre, qui consiste en l’aménagement d’un ensemble mixte d’habitations axées sur l’équité sur un terrain de 1,7 acres à Portland et dont l’achèvement est prévu en 2028.
Avant de se lancer dans le parcours de la certification B Corp, Adre était déjà très engagée en faveur de la durabilité et de l’équité sociale, notamment en se conformant à des cadres de travail durables à l’échelle des projets, tels que les programmes de certification Net Zero (carboneutralité), LEED (durabilité des bâtiments) et Earth Advantage (constructions écoresponsables). Toutefois, l’entreprise a reconnu que les certifications au niveau des bâtiments ne suffisaient pas à elles seules.
La certification B Corp a fourni un moyen de réaliser une introspection et d’examiner les activités de l’entreprise, sa gouvernance, le bien-être de son personnel, ainsi que ses systèmes de responsabilisation. Au travers d’un processus de vérification rigoureux mené par une tierce partie, Adre a formalisé de nombreuses valeurs qu’elle mettait déjà en pratique tout en créant de nouveaux systèmes pour soutenir la documentation, la transparence et la mesure de l’impact.
Même si le processus a exigé un investissement important, Adre perçoit la certification comme un parcours transformateur. Le résultat est bien plus qu’un badge. C’est une feuille de route pour le fonctionnement et la croissance de l’entreprise.
La promotion immobilière qui intègre l’équité
L’approche de la promotion immobilière d’Adre reflète une croyance de base : l’inclusion économique doit être intégrée dans le modèle du projet en lui-même.
La société alloue au moins 30 % de ses coûts d’aménagement à des PME émergentes, appartenant à des femmes et détenues par des personnes issues de communautés minoritaires (MWESB, pour Minority, Women-Owned, and Emerging Small Businesses). Plutôt que de considérer l’équité comme un critère secondaire, l’entreprise intègre un processus d’approvisionnement inclusif dans sa stratégie de promotion immobilière.
Au cours des cinq dernières années, Adre a collaboré avec plus de 40 petites entreprises, bâti des logements pour 60 familles et engagé plus de 500 membres de la communauté dans des conversations axées sur la planification et la conception de projets. Chaque projet d’aménagement immobilier s’appuie sur une collaboration continue avec les client.e.s et les parties prenantes locales, assurant que les voix communautaires façonnent autant le processus que le résultat.
Cette approche participative reflète une évolution plus globale de la manière dont la promotion immobilière peut fonctionner, en tant que processus collaboratif axé sur les priorités de la communauté, et non plus comme un secteur descendant.
Obtenez le guide pour mettre le domaine des affaires publiques et de l’action collective en pratique
Ce guide du B Lab États-Unis et Canada [en anglais] offre des exemples et des ressources de B Corp et de partenaires pour aider les entreprises à se conformer aux normes du très important domaine d’impact des affaires publiques et de l’action collective (APAC).
L’action collective en tant qu’infrastructure de base
Conformément à la version 2 des normes du B Lab, il est de plus en plus attendu que les entreprises contribuent, par le biais de leurs activités, mais aussi en promouvant des changements systémiques. Le travail d’Adre démontre comment l’action collective peut être intégrée dans la pratique quotidienne de la promotion immobilière.
La société collabore avec les autorités gouvernementales locales, les organismes sans but lucratif et les partenaires communautaires pour faire avancer les politiques et les innovations qui appuient des constructions durables et une croissance équitable. Parmi les exemples, citons son partenariat avec la ville de Portland qui vise à favoriser l’adoption de systèmes de construction en bois massif, y compris la technologie sismique des murs-bascules. Le projet, présentement à 70 % du processus d’évaluation par les pairs, pourrait au bout du compte influencer les mises à jour des codes du bâtiment de la ville.
L’action collective d’Adre s’étend au-delà des politiques. Les membres de l’équipe occupent des postes de direction dans des institutions civiques et des organismes professionnels, notamment au sein de conseils de durabilité, de comités consultatifs et de commissions publiques. Par l’intermédiaire de ces postes, l’entreprise contribue à orienter les conversations autour des logements abordables, de la résilience climatique et de l’aménagement immobilier régénérateur.
La promotion immobilière en tant qu’investissement communautaire

En 2023, les parties prenantes et les représentant.e.s des autorités publiques ont participé à l’inauguration des travaux de l’établissement de traitement pour les jeunes Parrott Creek, qui a été conçu par Adre, à Oregon City.
Les projets d’Adre montrent comment l’aménagement immobilier peut également servir d’outil de réparation économique. Un exemple puissant est la participation de la société au projet Williams & Russell [en anglais], qui consiste en l’aménagement d’un ensemble mixte d’habitations axées sur l’équité dans le quartier North Portland. Le projet comprend un immeuble comptant 85 appartements, 20 maisons individuelles et un espace commercial et de bureaux réservé à des entreprises appartenant à des personnes noires. Conçus pour les ménages dont les salaires se situent entre 30 et 60 % du revenu médian de la région, le projet intègre la réhabilitation écologique, la recherche sur les miniréseaux de distribution d’énergie carboneutres et les partenariats d’aménagement communautaire.
L’initiative apporte également une solution de réparation à la délocalisation historique liée à l’agrandissement de l’hôpital Emanuel [en anglais] dans les années 1970. En créant des avenues pour favoriser la propriété et la croissance des entreprises, le projet vise à assurer que les entrepreneur.e.s noir.e.s peuvent se lancer, développer leurs activités et demeurer ancré.e.s dans la communauté qui a contribué à fonder le quartier.
Ces efforts financiers collaboratifs ont généré approximativement 7,2 millions de dollars en bénéfices économiques directs pour les PME émergentes, appartenant à des femmes et détenues par des personnes issues de communautés minoritaires (MWESB, pour Minority, Women-Owned, and Emerging Small Businesses).
Investir dans la prochaine génération
Adre fait aussi avancer l’action collective par le biais du perfectionnement du personnel et d’initiatives de mentorat qui permettent d’élargir l’accès aux carrières dans le domaine de l’environnement bâti. Grâce à un programme intitulé Your Street, Your Voice (votre rue, votre voix), cocréé par les membres de l’équipe Joe Swank et Jackie Santa Lucia, les élèves du secondaire, en particulier les jeunes autochtones, noir.e.s et de couleur (PANDC), découvrent les métiers des secteurs de la conception, des infrastructures, de la planification et de l’immobilier.
« [Le parcours de la certification B Corp] a été un processus rigoureux pour nous et il nous a permis de traduire nos intentions en pratiques », a déclaré Jackie Santa Lucia. « Il a renforcé notre engagement à avoir un impact, pas seulement sur nos client.e.s partenaires et nos communautés, mais aussi sur nous-mêmes. »
Des programmes comme celui-ci contribuent à assurer que la prochaine génération de promotrices et promoteurs immobiliers, de planificatrices et de planificateurs, ainsi que d’architectes reflète la diversité des communautés qu’elles et ils serviront.
Un engagement partagé

L’équipe d’Adre a visité la plus grande table sismique du monde pendant une démonstration de la résistance aux tremblements de terre de systèmes de murs-bascules en bois.
L’aménagement immobilier a historiquement été façonné par des pratiques d’exclusion, y compris l’accès inéquitable aux capitaux. Aujourd’hui encore, sur l’ensemble des promotrices et des promoteurs immobiliers, plus de 99 % sont des personnes blanches. Les personnes issues des communautés noires et hispaniques représentent moins d’un pour cent du total.
Adre représente un modèle différent. Un modèle dans lequel la collaboration communautaire, la participation économique inclusive et l’engagement politique sont essentiels au travail. La certification B Corp n’a pas modifié la mission de l’entreprise. Elle lui a fourni un cadre pour la formaliser.
Pour Adre, son travail est visible dans les bâtiments qu’elle conçoit, mais aussi dans les partenariats qu’elle crée et dans l’avenir qu’elle contribue à façonner grâce à l’action collective. Pour en savoir plus sur Adre et ses efforts en matière d’action collective, lisez l’étude de cas dans son intégralité [en anglais].
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