Créer une économie qui fonctionne pour tou.te.s : 4 outils pour faire avancer le travail utile

Ressources B Corp pour guider les entreprises dans leur quête d’équité raciale, de justice climatique et d’une économie axée sur les parties prenantes

Pour les entreprises dont l’objectif va au-delà du profit, les turbulences de ces dernières années ont créé de nouveaux défis et mis à jour des problèmes de longue date dans nos systèmes et notre société. À l’aube d’une nouvelle année civile, les entreprises qui choisissent d’intégrer des objectifs et des personnes dans leurs activités contribuent également à créer des entreprises et des économies plus résilientes et inclusives.

Les entreprises B Corp certifiées font partie de ces entreprises qui s’engagent à utiliser leurs activités comme une force de changement positif. Aux États-Unis et au Canada, ces entreprises façonnent ce changement en faisant progresser la justice climatique, l’équité raciale et une économie axée sur les parties prenantes – les trois piliers de la théorie du changement de B Lab U.S. & Canada.

Créer une économie plus inclusive et résiliente n’est ni simple ni rapide, et B Corp n’a pas de solution unique pour y parvenir. Mais ils développent et partagent des ressources, des partenariats et des pratiques – dont certains sont mis en évidence ci-dessous – sur lesquels ils peuvent s’appuyer pour commencer ou poursuivre le voyage tout en apprenant et en désapprenant.

Pourquoi les entreprises doivent axer l’action climatique sur les individu.e.s et la justice

Les avertissements et les signes de l’escalade de la crise climatique incitent de plus en plus d’individu.e.s et d’organisations à agir alors que les menaces deviennent chaque jour plus grandes et plus proches. En tant que principales contributrices au changement climatique, les entreprises prennent conscience de leur responsabilité d’agir – et celles de la communauté B Corp le font avec un engagement envers les personnes les plus touchées.

En s’engageant en faveur de la justice climatique, B Corp et d’autres entreprises reconnaissent que ceux qui sont les moins responsables du changement climatique sont plus susceptibles d’en ressentir les effets et que leurs besoins, leurs voix et leur leadership doivent être au cœur de l’action et de la défense du climat. 

Afin d’aider les B Corp et d’autres entreprises à prendre leurs responsabilités pour réduire leurs impacts négatifs sur l’environnement, B Lab et ses partenaires ont créé le Climate Justice Playbook for Business. Il comprend des informations provenant de plus de 40 B Corp et des études de cas approfondies sur quatre entreprises – Guayakí Yerba Mate, Patagonia, Pukka Herbs et Seventh Generation – qui mettent en évidence la manière dont elles cherchent à faire progresser la justice climatique dans leurs activités, leurs chaînes d’approvisionnement et les communautés qu’elles touchent, afin que d’autres entreprises puissent s’inspirer de leurs approches et de leurs pratiques.

En savoir plus sur le Climate Justice Playbook for Business (le guide de la justice climatique pour les entreprises).

Le cas et le processus d’adoption de la gouvernance des avantages

C’est un moment crucial pour agir sur les grands défis mondiaux – notamment les disparités économiques croissantes et l’accélération de la crise climatique – et les entreprises peuvent jouer un rôle clé dans le changement en adoptant un modèle de nouvelle économie qui offre de la valeur à d’autres que les seuls actionnaires. En adoptant un capitalisme de parties prenantes et en cherchant à obtenir le statut d’entreprise à mission, les entreprises peuvent ancrer leur objectif et garantir un héritage positif tout en obtenant de bons résultats.

Plus de 4 000 B Corp dans le monde – dont Patagonia, Ben & Jerry’s, Allbirds et Beautycounter – montrent la voie en opérant selon ce modèle de gouvernance afin de créer de la valeur pour les parties prenantes et d’assumer la responsabilité des impacts négatifs. Pour aider les chef.fe.s d’entreprise à en savoir plus et à s’orienter vers l’adoption du statut d’entreprise à mission comme condition de la certification B Corp, B Lab propose cette ressource téléchargeable, le Board Playbook (le guide de la justice climatique pour les entreprises), pour présenter le processus et démystifier les risques.

Dans la lettre d’introduction du manuel, Joey Zwillinger, cofondateur d’Allbirds, explique pourquoi l’entreprise a opté pour le statut d’entreprise à mission et comment cette décision a influencé et influencera l’entreprise à long terme :

«L’adoption de ce cadre de gouvernance comporte des compromis juridiques. D’une part, il offre une plus grande latitude aux dirigeant.e.s pour agir au nom des bénéficiaires public.que.s en plus des actionnaires. D’autre part, il crée également des responsabilités pour les entreprises et leurs dirigeant.e.s, de sorte que les investisseur.euse.s peuvent tenir l’entreprise responsable de la réalisation des avantages publics qu’elle a définis dans ses documents de gouvernance. C’est la flexibilité et la responsabilité. Les grand.e.s dirigeant.e.s devraient avoir les deux, mais cela demande du courage et un sens des responsabilités quant au rôle du.de la dirigeant.e dans le monde.»

En savoir plus sur le Board Playbook.

Comment les entreprises peuvent faire progresser l’équité raciale

Alors que les consommateur.trice.s, les travailleur.euse.s et la société dans son ensemble exigent de meilleurs résultats pour les personnes de couleur, certains chef.fe.s d’entreprise cherchent des outils et prennent des mesures pour contribuer à façonner une économie qui fait progresser l’équité raciale. Les B Corp font partie des entreprises qui cherchent à apprendre et, dans le cas de la lutte contre le racisme systémique, à désapprendre des pratiques et à avoir des conversations honnêtes sur les points forts et les points à réfléchir et à améliorer.

B Lab, l’organisation à but non lucratif qui évalue et certifie les B Corp, s’est également engagée à travailler en étroite collaboration pour faire progresser les pratiques et principes d’équité raciale en tant que nouvelle norme dans les entreprises, aux côtés de PolicyLink, JUST Capital et FSG, qui ont uni leurs forces pour lancer la Corporate Racial Equity Alliance. B Lab est un partenaire phare de l’Alliance et a contribué à l’élaboration d’une ressource essentielle, The 2021 CEO Blueprint for Racial Equity.

Ce plan reconnaît la nécessité pour les organisations de mettre en œuvre des stratégies à l’échelle de l’entreprise, ce qui signifie que les efforts ne sont pas concentrés dans un seul département mais sont cohérents, transparents et dotés de ressources. Pour soutenir les dirigeant.e.s dans cet effort, le plan directeur propose cinq principes fondamentaux pour guider les organisations.

En savoir plus sur les cinq principes directeurs du plan d’action.

Comment un modèle d’engagement des parties prenantes soutient tou.te.s les travailleur.euse.s

La pandémie de coronavirus a mis à nu la nature inéquitable d’une économie fondée sur la doctrine de la primauté de l’actionnaire – une économie qui considère que la réalisation de profits pour les actionnaires, les membres du conseil d’administration et les propriétaires est le seul objectif légitime d’une entreprise. Au cours des deux dernières années, les démissions et les pénuries de main-d’œuvre ont secoué le marché du travail, attirant à nouveau l’attention sur les salaires inéquitables entre les PDG des entreprises et les travailleur.euse.s de première ligne – dont beaucoup ont dû continuer à se présenter en personne au travail dans les premiers jours de la pandémie. Les femmes ont quitté leur emploi en nombre record, car elles doivent faire face à des exigences croissantes à la maison et à des coûts de garde d’enfants plus élevés, entre autres.

Ces défis économiques, ainsi que d’autres, sont susceptibles de persister et d’évoluer, obligeant les entreprises à trouver un équilibre entre le résultat net et le soutien et la protection des travailleur.euse.s, et à approfondir leur travail pour faire progresser la justice, l’équité, la diversité et l’inclusion. L’engagement des parties prenantes – l’implication de tous ceux qui sont touchés par les structures économiques et commerciales, y compris les travailleur.euse.s – fournit une feuille de route pour que les entreprises soient plus inclusives et résilientes, et pour construire un réseau de soutien pour les personnes et les lieux dont les entreprises dépendent. 

Le guide téléchargeable The Future of Work Is Now met en évidence les articles de B The Change sur les B Corp et leurs enseignements sur les moyens de redéfinir le succès dans le monde des affaires. Il comprend des leçons du monde réel et des programmes de B Corp qui profitent aux travailleur.euse.s ainsi qu’aux entreprises, et démontre comment l’intégration de l’engagement des parties prenantes peut redéfinir et remodeler le capitalisme pour le mieux.

En savoir plus sur l’engagement des parties prenantes.