Partenariats et outils pour la justice climatique et la réconciliation dans les affaires

Les B Corp canadiennes et leurs partenaires partagent leurs apprentissages sur l’impact social et environnemental

Les entreprises certifiées B Corp au Canada utilisent des partenariats commerciaux, des ressources et d’autres moyens pour faire progresser la justice climatique et la réconciliation. Elles ont partagé des exemples et des conseils dont d’autres entreprises peuvent s’inspirer lors d’une récente conférence en ligne d’une demi-journée sur le développement du leadership B Corp (DLB), s’appuyant sur un événement DLB plus tôt cette année. 

Les efforts des B Corp contribuent à l’appel à l’action pour la réconciliation avec les peuples autochtones que le gouvernement canadien a adopté en 2021 et à la progression vers l’équité raciale et la justice climatique, qui, avec une économie des parties prenantes, sont les trois piliers dans la théorie du changement du B Lab États-Unis et Canada. Guidés par l’interdépendance, les B Corp écoutent et apprennent des peuples autochtones et d’autres dirigeant.e.s communautaires alors qu’elles reconsidèrent la manière dont les décisions et pratiques commerciales affectent la Terre. 

Misty Wade Hovey, directrice générale du marketing et de l’engagement chez B Corp EcoAdvisors [en Anglais], a lancé l’événement DLB en réitérant l’urgence de lutter contre la crise climatique et de nouer des partenariats avec les communautés qui en ressentent les effets les plus profonds. « En fin de compte, l’objectif de la justice climatique est de créer un avenir plus équitable et plus durable pour toutes et tous », a-t-elle déclaré. « La nature est également un puissant catalyseur de réconciliation. »

Lorsqu’elles reconsidèrent leurs décisions et leurs actions commerciales, les B Corp peuvent chercher des exemples de la relation réciproque que les communautés autochtones entretiennent avec l’environnement. « Lorsque la Terre prospère, les peuples autochtones et tous les autres prospèrent », a déclaré Wade Hovey.

Une présentation des deux initiatives canadiennes pour la justice climatique B Corp

Grace Mausser, responsable de politiques chez B Lab États-Unis et Canada, a aidé à introduire deux nouvelles initiatives de justice climatique pour les entreprises canadiennes certifiées B Corp. L’une d’elles est les Principes politiques de justice environnementale canadiens pour le climat B Corp [en Anglais], co-créée par un comité d’entreprises canadiennees certifiées B Corp. « Notre objectif est de réfléchir à la façon dont nous, en tant que B Corp, en tant que communauté d’entreprises s’efforçant d’être durables dans tous les sens du terme, pouvons centrer la justice alors que nous cherchons à atténuer l’impact climatique tout en créant un environnement plus prospère pour que nous puissions y vivre », a déclaré Mausser. « Il faut laisser les personnes de couleur, les communautés autochtones, les communautés à faible revenu, les personnes les plus touchées par le changement climatique prendre les devants. »

Pour s’appuyer sur ces principes, Mausser a déclaré que B États-Unis et Canada s’associait avec Ecojustice [en Anglais], la plus grande organisation à but non lucratif spécialisée dans le droit de l’environnement du Canada, pour un travail de plaidoyer collectif élargi. « Nous avons réalisé à quel point les décideurs et décideuses politiques souhaitent entendre le point de vue des entreprises », a-t-elle déclaré. « (Mais) les décideurs et décideuses politiques aux États-Unis et au Canada entendent des entreprises qui ne se soucient pas de créer une économie durable ou de justice climatique. Cela a un impact lorsque ces personnes en entendent d’autres qui partagent ces valeurs. Utiliser cette voix organisationnelle apporte une puissance considérable. » 

Tracy London d’Ecojustice a déclaré que l’organisation travaillait avec des partenaires pour protéger l’environnement, lutter contre le changement climatique et plaider en faveur de communautés saines pour toutes et tous. « Les principes que vous avez fixés autour de la justice climatique correspondent à nos valeurs et à notre histoire en tant qu’organisation », a-t-elle déclaré. « Nous plaidons en faveur de meilleures lois et nous engageons le public. »

Cette focalisation sur l’avenir inclut des affaires de justice climatique qui visent à protéger la planète et les droits des jeunes générations. « Nous devons demander des comptes aux gouvernements sur les normes qu’ils sont censés respecter pour garantir à nos jeunes un avenir viable », a déclaré London. « En tant que B Corp, vous avez une voix et un pouvoir extraordinaires. » 

Comment passer à l’action : Explorez les Principes politiques de justice environnementale canadiens pour le climat B Corp [en Anglais].

Un partenariat pour fournir une énergie propre et faire progresser la réconciliation

Un partenariat d’investissement dans les énergies propres lancé en 2019 dans le nord-ouest de la Colombie-Britannique sert de modèle de justice climatique et de réconciliation. Grâce à l’accord, la Tahltan Nation a acheté [en Anglais] un pourcentage de trois centrales hydroélectriques de la Colombie-Britannique provenant d’Axium Infrastructure Canada et de la Manulife Financial Corporation. Bill Adsit, membre de la Nation Tahltan et président du Tahltan Heritage Trust, a déclaré lors de la conférence DLB que le partenariat comprenait un accord sur les impacts et les avantages qui prévoit le paiement de redevances et des emplois pour les membres de la Nation Tahltan – « la première étape vers l’autosuffisance et l’indépendance financière ». Des projets tels que l’accord hydroélectrique de la Nation Tahltan présentent plusieurs avantages, a-t-il déclaré, notamment en aidant à réaliser la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones [en Anglais] et en produisant de l’énergie avec moins d’impact environnemental. 

Pour les autres entreprises intéressées par des partenariats avec les Premières Nations, Adsit a déclaré qu’elles devraient d’abord consulter la carte interactive des Premières Nations pour en apprendre davantage sur les peuples autochtones de leur région. L’étape suivante consiste à entamer une conversation bilatérale où les membres des Premières Nations partagent leurs préoccupations concernant l’environnement ou d’autres questions qui touchent leur vie. « N’allez pas parler des avantages économiques qu’elles vont en tirer », a-t-il déclaré. « Sachez qu’il existe toujours des problèmes environnementaux. Examinez-les et cherchez des moyens de les atténuer. Une fois que vous parlez des préoccupations environnementales, tout le monde est dans une bonne position de départ. »

Suzanne Leblanc, vice-présidente principale des investissements responsables pour Axium Infrastructure, a déclaré que la communication et la confiance étaient des éléments clés du partenariat avec la Nation Tahltan. « Il est important de vraiment être à l’écoute des enjeux de toutes les parties prenantes », a-t-elle déclaré. « En parler librement peut apporter quelques solutions… Nous avons vraiment bénéficié des connaissances de la Nation Tahltan sur certaines préoccupations concernant la nature. » 

Comment passer à l’action : Construisez une base pour le travail de réconciliation avec le cours gratuit en ligne Indigenous Canada [en Anglais] offert par la Faculté des études autochtones de l’Université de l’Alberta. 

Des solutions régénératrices pour la réconciliation et des communautés rurales plus résilientes

Les entreprises et la communauté unissent leurs forces pour le Rural Upper Fundy Partnership [en Anglais]. Ensemble, elles explorent des solutions régénératrices pour soutenir les communautés rurales de la zone écologique de la haute baie de Fundy au Nouveau-Brunswick. La B Corp canadienne Wicked Ideas [en Anglais] guide le projet avec l’aide de la B Corp canadienne homologue GreenStep, qui a fourni un premier audit de durabilité, et le Flourishing Business Canvas [en Anglais], un outil en ligne gratuit pour les organisations soucieuses de leur impact et des personnes du monde entier. 

Antony Upward a créé Flourishing Business Canvas il y a environ 10 ans pour aider des dirigeant.e.s d’entreprise à transmettre de manière simple leur modèle d’entreprise et leur impact sur les parties prenantes. Depuis lors, des collaborateurs et collaboratrices de B Corp et d’autres organisations ont contribué à faire évoluer le canevas en partageant leurs expériences et leurs leçons. En répondant à 17 questions, les utilisatrices et utilisateurs aident le canevas à créer une description du modèle commercial d’une entreprise, y compris les pratiques sociales, environnementales et financières.

Cette description du modèle économique intégré du canevas peut aider les gens à mieux comprendre les parties prenantes de leur organisation et la manière dont les décisions les affectent. « Le canevas vous incite à réfléchir aux ressources que vous tirez de l’environnement, que ce soit vous-même directement ou via vos chaînes d’approvisionnement », a déclaré Upward. « Il vous demande également de réfléchir à ce que vous avez réinjecté dans l’environnement… Cela ouvre les yeux des personnes sur une réflexion plus approfondie quant à leur impact sur l’environnement et elles commencent à réfléchir à des solutions. »

Le Rural Upper Fundy Partnership a utilisé ce canevas pour imaginer ce qui est possible pour la région, une destination touristique côtière confrontée aux menaces climatiques, notamment les ouragans et la perte de biodiversité. On y trouve également des communautés rurales ayant certains besoins en infrastructures, a déclaré Lisa Hrabluk de Wicked Ideas.

« Notre capacité à recevoir des touristes a toujours été un peu difficile et cela ne fera que le devenir davantage à mesure que la crise climatique s’aggrave », a déclaré Hrabluk. « Le canevas nous a permis de regarder vers l’avenir et de réfléchir à ce que nous voulons ici dans la Baie. Où voulons-nous que nos terres et notre peuple soient en 2045? » Grâce à ce que Hrabluk appelle le « don de l’ingénierie inverse », le canevas a aidé le partenariat à déterminer les premières étapes d’action pour aller dans la direction souhaitée.

Comment passer à l’action : Explorez le Flourishing Business Canvas [en Anglais] pour votre entreprise ou organisation.

Voies commerciales vers le profit et l’impact : Faire progresser la justice climatique et la réconciliation

Les dirigeant.e.s de B Corp canadiennes ont fourni des exemples d’entreprises qui ouvrent la voie au profit et à l’impact lors d’un panel animé par Julie Savaria de Bindia Savaria [en Anglais]. Ces dirigeant.e.s ont expliqué comment collaborer au sein de leurs entreprises et à travers leurs chaînes d’approvisionnement pour restaurer les écosystèmes, modifier leur stratégie commerciale et intégrer la justice climatique et la réconciliation au cœur de leur activité.

Elisabeth de Gramont, Frank & Oak [en Anglais], a déclaré que l’accent mis par l’entreprise sur la justice climatique s’est accru depuis sa création à Montréal en 2012. « Nous avons observé que l’idée de durabilité et l’impact de la mode — sur le climat, l’environnement et les communautés qui fabriquent les vêtements — sont devenus une priorité », a-t-elle déclaré. 

Frank & Oak a découvert des moyens de répondre à ses impacts sociaux et environnementaux à travers de sa chaîne d’approvisionnement mondiale. « Nous avons passé beaucoup de temps à comprendre l’impact des tissus et des matériaux que nous utilisons ainsi que leur impact sur l’environnement », a déclaré de Gramont. « Nous essayons de choisir ou de rechercher des alternatives et des partenaires travaillant sur des alternatives à la fois innovantes et qui redonnent aux communautés qui les produisent. » 

Cela inclut des chandails en laine de yak qui utilisent des matériaux rassemblés par les communautés nomades des régions tibétaines de Chine. La laine de yack est un matériau à moindre impact que le cachemire, a-t-elle expliqué, car les yaks ont un impact moindre sur les prairies et émettent moins de carbone que les chèvres. « Il s’agit d’une excellente alternative aux sources traditionnelles et cela permet également de redonner aux communautés d’où provient le fil. »  

Andreea Iliescu d’Earth Rated [en Anglais] a déclaré que la responsabilité était l’un des trois piliers de l’entreprise, avec l’innovation et la communauté. La B Corp a été fondée sur un modèle commercial qui intègre l’environnement, puisque ses sacs à déjections canines et autres produits contiennent des matériaux recyclés. Earth Rated accorde également la priorité à la communauté en établissant des relations et des partenariats avec les parties prenantes qui contribuent à faire progresser la réconciliation, a-t-elle expliqué. 

Le travail de réconciliation d’Earth Rated a commencé en 2021 lorsque le gouvernement canadien a officialisé la National Day for Truth and Reconciliation [en Anglais]. Earth Rated s’est associée avec Snap Quebec pour soutenir le travail de l’organisation visant à protéger les sites sacrés inuits. Grâce à une suggestion interne, les collaborateurs d’Earth Rated font également du bénévolat et fournissent d’autres aides à un centre de jour pour les peuples autochtones basé à Montréal. « S’appuyer sur des relations existantes d’une manière authentique qui permette aux personnes d’apprendre quelque chose de nouveau », a-t-elle déclaré. « Nos employé.e.s souhaitent en savoir plus (sur la réconciliation), car 30 % d’entre elles et d’entre eux s’identifient comme appartenant à une minorité ethnique. Il est très important d’avoir cet élément éducatif. » 

Philippe Choinière, Oneka Elements, a déclaré que les soins et le bien-être étaient des inspirations pour l’industrie cosmétique québécoise. Bien que l’ampleur des problèmes de justice climatique puisse être écrasante, Choinière a déclaré qu’il était important de se concentrer sur la création d’une entreprise rentable et de bâtir un impact sur cette base. « Pas de marge, pas de mission. Si vous n’avez pas une entreprise rentable, oubliez la durabilité », a-t-il déclaré. « J’aurais aimé que quelqu’un nous parle plus tôt de la possibilité de réaliser des bénéfices et de pouvoir nous concentrer afin que nous puissions avoir davantage d’impact. » 

Chez Oneka Elements, utiliser l’entreprise comme une force bénéfique signifie réduire les déchets en proposant des recharges de produits chez plus de 300 partenaires détaillants d’Amérique du Nord. « Ce n’est pas nous qui le faisons, c’est le consommateur », a-t-il déclaré. « Nous proposons des solutions. » La B Corp soutient également Water First, qui aide à relever les défis liés à l’eau au sein des communautés autochtones grâce à l’éducation, à la formation et à la collaboration. 

Pour Danone Canada, l’accent régional mis sur la justice climatique et la réconciliation s’aligne sur l’accent historique de l’entreprise sur la responsabilité sociale. Pascal Lachance, directeur du développement durable chez Danone Canada, a déclaré que sa mission d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre de personnes, continue de guider les efforts de réconciliation communautaire. « Nous ne voulons pas prétendre être des experts. Nous sommes une entreprise comme beaucoup qui ont en grande partie appris et grandi grâce à ce processus », a déclaré Lachance lors d’une conversation avec Thomas Raffy, directeur du marketing et des communications pour l’homologue canadienne certifiée B Corp Assomption Vie. 

Grâce à un nouveau partenariat avec le Downie & Winjack Fund de Downie, Danone Canada est entrain de créer une salle du patrimoine avec des ressources pédagogiques sur l’histoire de Chanie Wenjack, élève d’un pensionnat décédé de faim et de froid après s’être enfui de l’école pour tenter de retourner auprès de sa famille. Danone Canada lance également un programme d’emploi de première chance conçu afin d’offrir une voie d’accès à une carrière aux jeunes adultes des communautés des Premières Nations. Un partenariat à plus long terme avec Breakfast Club of Canada comprend des dons de produits et l’engagement des employé.e.s qui soutiennent les programmes de nutrition scolaire au sein des communautés autochtones. 

Raffy d’Assomption Vie a expliqué qu’il considérait la justice climatique comme un parcours d’apprentissage qui dure toute une vie. « Notre objectif en matière de réconciliation était de nous assurer que nous alignions nos actions sur les valeurs de l’entreprise », a déclaré Raffy. Pour la B Corp, cela comprend la création de bourses pour les étudiant.e.s des Premières Nations afin de les soutenir dans leur cheminement vers des études postsecondaires et une carrière. « Cela témoigne de l’importance de cet effort pour l’éducation, puis pour l’action. » 

Ressources supplémentaires

• Orientations sur l’engagement avec les peuples autochtones, les communautés locales et les parties prenantes touchées [en Anglais]
• Boîtes à outils du Canada pour la réconciliation [en Anglais] 
• Guide sur la réconciliation des entreprises au Canada [en Anglais]
• Cours des 4 saisons de la réconciliation 
• Formation sur la sécurité culturelle autochtone contre le racisme San’yas [en Anglais]
• Formation en entreprise autochtone [en Anglais]
• Carte mondiale des terres autochtones [en Anglais]
• Ressources pour la justice climatique du collectif climatique B Corp [en anglais]