Joignez-vous au mouvement des B Corp et revendiquez une économie partenariale

Les B Corp plaident en faveur de politiques qui soutiennent la création d’une économie équitable et régénératrice

La mise en place d’une économie plus inclusive et plus régénératrice comprend, entre autres, deux volets pour les entreprises certifiées B : montrer l’exemple pour utiliser les affaires comme une force pour le bien et la promotion de cette approche afin qu’elle devienne une norme pour un plus grand nombre d’entreprises. Pour les B Corp, l’engagement et la sensibilisation en matière de politiques [en anglais] sont des outils importants afin de les aider à concrétiser les trois piliers de la théorie du changement du B Lab États-Unis et Canada : la justice climatique, l’équité raciale et une économie partenariale. 

« Nous savons par expérience que les décideuses et les décideurs politiques veulent entendre la voix des entreprises », a déclaré Grace Mausser, responsable des politiques au B Lab États-Unis et Canada. « En tant qu’entreprises qui ont choisi d’utiliser leurs bénéfices et leur croissance pour créer un impact positif sur leurs parties prenantes, leurs communautés et la planète, et qui se sont engagées à se mettre au service de leurs communautés, il incombe aux B Corp d’utiliser leur pouvoir auprès des décideuses et décideurs politiques comme une force pour le bien. »

Mausser a affirmé que des thèmes importants aux yeux des B Corp sont devenus des sujets de débat public aux États-Unis et des domaines de préoccupation croissants au Canada. Parmi ceux-ci, citons les politiques et les réglementations régissant les pratiques commerciales liées aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). « Les B Corp peuvent servir d’exemples de ce à quoi ressemblent en pratique des entreprises œuvrant au service du bien, elles peuvent communiquer des histoires réelles en matière ESG dans les communautés locales et elles peuvent plaider en faveur de changements de politiques d’une manière unique à leur secteur et à leur région », a-t-elle expliqué. 

Certaines B Corp sont déjà passées à l’action en se positionnant sur des questions régionales qui touchent les employé.e.s et les communautés et en réclamant des réglementations fédérales qui encouragent un système économique créateur de valeur pour toutes les parties prenantes. Mausser a expliqué que le B Lab États-Unis et Canada propose des formations, de l’éducation, des collaborations, ainsi que d’autres ressources, aux B Corp qui cherchent à mettre en place des pratiques de sensibilisation. « Nous sommes convaincu.e.s que cette combinaison d’activités aidera notre communauté à devenir une force politique active, composée d’entreprises qui sont préparées et prêtes à défendre des sujets touchant à nos piliers d’impact dans un large éventail de juridictions », a-t-elle continué.

Des ressources et des exemples en matière de sensibilisation illustrent la manière dont les B Corp peuvent entretenir des partenariats, faire avancer les politiques en faveur d’une économie partenariale et élargir les connaissances des décideuses et des décideurs politiques sur les entreprises à mission. L’intégration des efforts de sensibilisation dans une action collective [en anglais] fait également partie des sujets d’impact étudiés dans le cadre de l’élaboration des nouvelles normes pour la certification B Corp.

Adopter une approche axée sur l’industrie pour établir des relations de représentation

Alors que le nombre de B Corp croît rapidement, la sensibilisation des décideuses et des décideurs politiques à la mission et aux objectifs de la communauté B Corp ne suit pas le même rythme, d’après Mausser. « Nous voulons communiquer nos histoires et bien faire comprendre que les B Corp bâtissent des communautés locales, investissent dans les personnes, emploient des électrices et des électeurs, fournissent des produits et des services précieux et novateurs, en plus de servir des objectifs qui vont au-delà des bénéfices. »

Selon Mausser, les B Corp qui s’engagent dans des occasions de sensibilisation contribuent à créer une dynamique de changement. « À court et à moyen terme, nous visons à établir des relations avec les décideuses et décideurs politiques et à faire entendre la voix des entreprises en faveur de législations et de réglementations alignées sur nos buts », a-t-elle commenté. « Sur le long terme, nous cherchons à bâtir la réputation et la crédibilité des B Corp afin de pouvoir s’asseoir à la table des négociations lorsque des mesures politiques importantes sont décidées. »

La B Corp Beautycounter en est un exemple. Fondée en 2013, son but était de faire en sorte que son réseau de consultant.e.s contribue à améliorer le secteur des produits de beauté et à le rendre plus sécuritaire. Depuis, les membres du réseau de l’entreprise et sa clientèle ont plaidé en faveur de directives et de réglementations plus fermes pour pousser le secteur des soins personnels à arrêter d’utiliser des ingrédients nocifs et douteux [en anglais]. Les consultant.e.s ont organisé des réunions avec les membres du Congrès dans leurs villes d’origine pour plaider en faveur de mises à jour des lois régissant les produits de soins personnels.

Beautycounter et sa communauté de porte-paroles ont influencé l’adoption de 16 textes législatifs portant sur l’environnement, les produits de beauté et la santé. Parmi ceux-ci, citons la loi MoCRA (the Modernization of Cosmetics Regulation Act [en anglais], soit en français, modernisation de la loi sur la réglementation des produits cosmétiques), le premier amendement majeur de la réglementation du secteur depuis 1938.

Pour en savoir plus, consultez cet article : The Beauty of Effective Corporate Activism: How Beautycounter’s Network of Consultants and Clients Are Achieving Better Beauty and Health Laws (La beauté d’un activisme commercial efficace : comment le réseau de consultant.e.s et de client.e.s de Beautycounter parvient à obtenir de meilleurs lois dans les secteurs des produits de beauté et de la santé) [en anglais]

Les B Corp forment des partenariats axés sur des campagnes pour la sensibilisation et l’engagement des communautés

D’après Mausser, les partenariats avec d’autres entreprises et avec des organismes communautaires peuvent permettre de cibler des occasions de sensibiliser. « Le fait de trouver un.e partenaire qui peut renseigner et guider votre travail de sensibilisation est important pour que votre entreprise puisse le concrétiser. Dans de nombreux cas, le B Lab peut être ce partenaire », a-t-elle déclaré. « Nous effectuons des actions de sensibilisation directes sur des sujets comme la gouvernance partenariale et les facteurs ESG. Nous travaillons également en étroite collaboration avec des partenaires sur des questions liées à la justice climatique et à l’équité raciale. Nous nous efforçons de présenter aux B Corp des occasions de sensibilisation pertinentes et nous leur offrons le soutien dont elles ont besoin pour s’engager dans ces actions. »

Les partenariats avec d’autres organisations ont joué un rôle essentiel dans la campagne pour les droits de vote [en anglais] de The Body Shop, en 2022, visant à éliminer les obstacles auxquels les électrices et les électeurs votant pour la première fois étaient confronté.e.s. Les boutiques nord-américaines de la B Corp ont servi de centres d’inscription pour les votant.e.s. The Body Shop a célébré la journée nationale d’inscription des électrices et des électeurs en organisant un événement en collaboration avec la B Corp Tony’s Chocolonely. Un portail pour l’inscription sur les listes électorales a été créé en partenariat avec l’organisme non partisan HeadCount [en anglais] qui œuvre en faveur de la démocratie, pour fournir des ressources et des liens vers des renseignements au sujet de l’inscription sur les listes électorales.

Pour en savoir plus, consultez cet article :

Why Businesses Must Protect Voting Access for All Eligible Americans (Pourquoi les entreprises doivent protéger le droit de vote des citoyen.ne.s américain.ne.s admissibles) [en anglais]

Les B Corp collaborent pour s’engager sur des questions communautaires

Les organisations de B Corp connues sous le nom de communautés B Local et d’autres partenariats offrent des voies différentes pour s’engager en matière de sensibilisation. Les collaboratrices et les collaborateurs des B Corp connaissent bien les problèmes liés aux politiques locales et régionales. Elles et ils peuvent jouer un rôle essentiel dans les plaidoiries en faveur du changement par le biais des communautés B Local et d’autres formes de collaboration. D’après Mausser, les organisations responsables des politiques et les organismes sans but lucratif locaux peuvent se révéler être des partenaires précieux pour les communautés B Local et les B Corp individuelles. « Il s’agit peut-être d’un organisme avec lequel vous avez une relation philanthropique et vous pouvez évaluer les possibilités pour vous engager plus directement dans leur travail de sensibilisation », a-t-elle observé. 

En tant que membres de l’organisme régional Good For Michigan [en anglais], les B Corp du Michigan collaborent avec d’autres entreprises qui se sont engagées à mesurer leur impact social et environnemental. Pour renforcer ce travail, Good for Michigan a lancé The Impact Project (le projet à impact) afin d’impliquer les dirigeant.e.s d’entreprise d’un point de vue civique et d’harmoniser leurs efforts en matière d’impact commercial avec les objectifs de développement durable des Nations Unies. The Impact Project propose des ressources axées sur des objectifs économiques régionaux, notamment développer la classe moyenne, soutenir les petites entreprises et créer des communautés fortes, ainsi que sur des questions plus larges liées à des politiques comme l’accès au droit de vote, des services de garde d’enfants accessibles et des congés maladie rémunérés. 

Pour en savoir plus, consultez cet article :

Advocate Where You Are: B Locals Collaborate for Policy Action (Sensibilisez où vous vous trouvez : les communautés B Local collaborent pour prendre des actions en matière de politiques) [en anglais]