Rétrospective 2023 : Les B Corp ouvrent la voie en matière d’équité raciale, de justice climatique et d’économie partenariale

Exemples d’entreprises et ressources en matière de justice, d’écoresponsabilité et d’inclusion économique

Faire gagner du terrain à l’équité raciale, à la justice climatique et à une économie au service de toutes les personnes constitue un défi formidable qui nécessite de collaborer. En 2023, les entreprises certifiées B des États-Unis et du Canada ont approfondi leur travail visant à créer un avenir plus juste et plus résilient pour les personnes et la planète. 

En s’appuyant sur les trois piliers de la théorie du changement du B Lab États-Unis et Canada, de nombreuses B Corp explorent de nouvelles façons d’utiliser les affaires comme une force pour le bien tout en créant de la valeur, tant pour les parties prenantes que pour les actionnaires. Elles mettent également à jour leurs politiques et redéfinissent leurs pratiques en vue de soutenir le démantèlement des systèmes extractifs. En passant en revue les progrès réalisés en 2023 et en s’adaptant au fur et à mesure qu’elles avancent, les B Corp peuvent continuer à améliorer leur impact pour les années à venir.

À l’approche de la fin de l’année 2023, B the Change a tenu à souligner des programmes, des initiatives et des exemples de B Corp aux États-Unis et au Canada qui ouvrent la voie en étant actrices principales du changement. 

L’équité raciale : les parcours d’apprentissage et les programmes d’amélioration de l’impact et Level 3.0

Un grand nombre de B Corp développent leurs activités en s’appuyant sur leur mission fondatrice et élaborent des produits et des pratiques en tenant compte de l’équité raciale. Il s’agit de projets, comme des innovations commerciales pour augmenter les possibilités d’emploi, l’élargissement de l’accès à des ressources financières et l’élaboration de politiques et de pratiques novatrices pour combattre le racisme systémique.

Au fur et à mesure que l’équipe de l’équité raciale du B Lab États-Unis et Canada s’agrandit, son travail prend de l’ampleur. Parmi les nouvelles initiatives en 2023, citons notamment les parcours d’apprentissage des fondamentaux de l’équité raciale et de la justice climatique, et le programme d’amélioration de l’impact sur l’équité raciale. Le programme Level accueille sa troisième cohorte d’entrepreneures qui s’identifient comme personnes de couleur et qui commencent leur parcours de certification B Corp. 

Faits saillants de l’équité raciale en 2023 

Parcours d’apprentissage des fondamentaux de l’équité raciale et de la justice climatique [en anglais] : En se basant sur l’idée que toutes les entreprises n’ont pas une taille suffisamment importante pour employer à plein temps un.e spécialiste en matière d’inclusion du personnel, le B Lab États-Unis et Canada a élaboré une série de parcours d’apprentissage qui a mis à disposition de plus de 100 employé.e.s de B Corp des outils, des formations et du soutien en 2023. En vue d’appuyer la création d’une économie au service de toutes les personnes, le premier parcours d’apprentissage proposait une formation pratique sur des méthodes pour mettre la justice au cœur des pratiques commerciales. Anu Gupta de la B Corp Be More with Anu a animé l’atelier, et, comme il l’a déclaré : « En tant que personne, nous devons nous concentrer sur le perfectionnement de compétences, ce qui signifie désapprendre des habitudes maladroites pour adopter de nouvelles pratiques qui facilitent un changement comportemental. L’aspect positif de ce processus, c’est qu’il n’est pas compliqué du tout. En fait, il est même plutôt simple à suivre. Mais, il nécessite une sécurité psychologique, de la confiance et de l’empathie. » 

Programme d’amélioration de l’impact sur l’équité raciale : Le nouveau programme d’amélioration de l’impact sur l’équité raciale propose aux B Corp une feuille de route pour leur parcours vers un impact positif. L’objectif est de soutenir le parcours de transition des B Corp de la phase de l’éducation à celle de la sensibilisation puis à celle de l’action. Marielle Martin, gestionnaire du programme d’équité raciale du B Lab États-Unis et Canada a aidé à créer ce parcours pour la cohorte initiale composée de 12 dirigeant.e.s de B Corp. La cohorte a appris à adopter un point de vue racial dans leur approche des politiques et des procédures qui renforcent l’oppression systémique. Pendant huit semaines, les entrepreneur.e.s ont participé à des séances d’apprentissage, des collaborations entre pairs et des ateliers d’accompagnement sur les pratiques d’embauche ouvertes, l’inclusivité de la direction, la diversité au sein des conseils d’administration, l’analyse du salaire vital et sur les avantages sociaux permettant de développer une prospérité financière. Près de 95 % des entreprises participantes ont déclaré qu’elles recommanderaient le programme à d’autres. Martin a commenté : « Au début, leur degré de sensibilisation sur l’équité raciale était à des niveaux différents, mais tout le monde en est ressorti avec les mêmes apprentissages. Ces entrepreneur.e.s servent d’exemples : si vous vous impliquez et que vous investissez du temps, le travail peut continuer à avancer. »

Programme Level 3.0 [en anglais] : Les dirigeantes d’entreprises qui composent la troisième cohorte du programme Level bâtissent des entreprises qui génèrent bien plus que des bénéfices. Ces entrepreneures et ces dirigeantes, qui s’identifient à la fois comme femmes et comme personnes autochtones, noires et de couleur, offrent des produits et des services qui contribuent à créer des communautés plus résilientes et plus inclusives. Cette année, les 14 femmes du programme apprennent à mesurer et à gérer l’impact social et environnemental de leur entreprise, travaillent pour acquérir leur certification B Corp et effectuent des changements pour intégrer leur mission dans leurs statuts juridiques. Les dirigeantes du programme Level gèrent des activités dans des secteurs divers, comme l’alimentation, la construction, la finance ou le conditionnement physique, et elles ont en commun la passion de travailler avec et pour leurs communautés. 

Découvrez des exemples d’entreprises et des ressources supplémentaires sur l’équité raciale.

La justice climatique : Études de cas, initiatives de collaboration et ressources exploitables

À quoi ressemble la justice climatique? Une nouvelle série d’études de cas met de l’avant des pratiques et des politiques de B Corp, de la conception de produits mettant à profit des chaînes d’approvisionnement résilientes aux partenariats pour créer un marketing axé sur l’écoresponsabilité.

Parmi les autres ressources, programmes et occasions de collaboration autour de la justice climatique, citons notamment le travail réalisé en matière de plaidoirie qui a impliqué des centaines de B Corp, avec plus de 40 réunions avec les bureaux de membres du Congrès et l’appui apporté aux dirigeant.e.s de B Corp témoignant devant des assemblées législatives. Un nouveau programme pilote sur les fondations de la justice climatique compte 20 animateurs, animatrices et dirigeant.e.s de B Corp.

Faits saillants de la justice climatique en 2023

Études de cas sur la justice climatique : Le B Lab États-Unis et Canada a publié une nouvelle série d’études de cas présentant des exemples de cinq B Corp pour aider un plus grand nombre de B Corp et d’autres entreprises à faire progresser la justice climatique au sein de leurs activités. Les études de cas mettent de l’avant des pratiques et des politiques de : Tradewater [en anglais], une entreprise de 50 employé.e.s dont les sièges sociaux sont à Chicago et au Costa Rica; Bonterra Organic Estates [en anglais], un établissement vinicole comptant 240 employé.e.s à Hopland, en Californie; Persephone Brewing Company [en anglais], une brasserie avec 40 employé.e.s à Gibsons en Colombie-Britannique; Evolution Marketing [en anglais], une entreprise de marketing exploitée en propre à Nashotah dans le Wisconsin; et Cooperative Coffees [en anglais], une coopérative de torréfaction de café comptant 11 employé.e.s, basée à Americus en Géorgie et à Montréal au Québec.

Semaine du climat et laboratoire sur le climat : Le laboratoire d’innovation en matière de justice climatique à Rio de Janeiro, au Brésil, et la semaine du climat à New York ont permis de tirer des leçons puissantes sur la collaboration et l’amélioration de l’impact environnemental. Kylie Nealis, la responsable principale du programme pour la justice climatique du B Lab États-Unis et Canada, a souligné que ces événements montrent la manière dont les B Corp nouent des liens pour faire progresser la justice climatique avec les personnes les plus touchées par le changement climatique. Dans un article des Voix du B Lab, Nealis a affirmé que : « En fin de compte, la co-création de la justice climatique peut et doit prendre des formes diverses et variées si nous voulons façonner un avenir plus juste et écoresponsable. Réunir divers groupes de personnes ayant des perspectives différentes pour co-créer des stratégies et des approches en vue de faire progresser la justice climatique demande du temps, des ressources et de l’organisation. »

Manuel de justice climatique pour les entreprises (Climate Justice Playbook for Business) [en anglais] : La lutte pour la justice climatique n’est pas une mince affaire. Cette mission exige des entreprises qu’elles remettent en cause des pratiques anciennes et qu’elles s’attaquent aux obstacles systémiques en collaboration avec les communautés les plus touchées, soit un véritable processus d’apprentissage et de désapprentissage. La boîte à outils du Mois de la Terre 2023 [en anglais] élaborée par le B Lab États-Unis et Canada offre des ressources orientées sur l’action qui aident les organismes et entreprises à collaborer afin de trouver des solutions inclusives, équitables et régénératrices pour le climat. 

Découvrez des exemples d’entreprises et des ressources supplémentaires sur la justice climatique.

Une économie partenariale : exemples illustrant les facteurs ESG, défense de politiques inclusives et soutien apporté aux employé.e.s

En gérant leurs activités conformément à des normes juridiques qui les engagent à se mettre au service de toutes les parties prenantes, les B Corp montrent que les entreprises peuvent créer à la fois des bénéfices et des avantages pour les personnes et la planète. Même si la certification B Corp aide à attirer et à retenir des talents, la portée de la valeur d’une approche partenariale peut être élargie au profit des collaborateurs, des collaboratrices, de leurs familles et de leurs communautés.

En vue de faire avancer une économie dirigée par les parties prenantes, les B Corp adoptent des pratiques qui sont bénéfiques pour davantage de personnes et plaident en faveur de la responsabilisation des entreprises et de la résilience à long terme. Les B Corp ont un point de vue unique à transmettre, car ces entreprises ont été soumises à une évaluation afin de mesurer leur impact sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). De plus, elles sont dirigées par des entrepreneur.e.s visionnaires qui façonnent une économie au service de toutes les personnes. 

Faits saillants de l’économie partenariale en 2023

Les B Corp et les facteurs ESG : Plaidoirie pour utiliser les entreprises comme une force pour le bien : Les B Corp ont un point de vue unique à transmettre, car ces entreprises ont été soumises à une évaluation pour mesurer leur impact sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). De plus, elles sont dirigées par des entrepreneur.e.s visionnaires qui façonnent une économie au service de toutes les personnes. « Nous reconnaissons que le sentiment anti-ESG a un effet d’entraînement », a déclaré la modératrice du webinaire, Grace Mausser, responsable des politiques au B Lab États-Unis et Canada. « C’est la raison pour laquelle nous sommes ici, et qu’il est important de comprendre le rôle essentiel que les B Corp peuvent jouer dans ce débat. » Le webinaire était animé par les intervenantes suivantes : Frances Sawyer, fondatrice de Pleiades Strategy, Anne Kelly, vice-présidente des relations gouvernementales chez Ceres, Tynesia Boyea-Robinson, présidente et directrice générale de CapEQ et Holly Ensign-Barstow, directrice principale des politiques et des programmes au B Lab États-Unis et Canada.

Comment les facteurs ESG correspondent aux valeurs des B Corp : Tandis que les débats autour des politiques ESG semblent se poursuivre, des entreprises partout aux États-Unis démontrent que les valeurs réduisant les risques sous-tendues derrière les considérations ESG aident également à générer des profits nets à long terme. Des B Corp provenant de secteurs divers, allant de l’industrie des fruits de mer à la finance, en passant par les voyages et les loisirs, expliquent comment le fait de mettre l’accent sur l’amélioration de l’impact ESG leur permet de créer des entreprises plus résilientes et de tisser des liens avec leurs employé.e.s, leur clientèle et leurs communautés. Comme l’a affirmé Ben Conniff de la B Corp Luke’s Lobster : « Le fait est que la prise en compte des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans l’exploitation de vos activités est synonyme d’une stratégie financière intelligente à long terme. Les personnes qui ignorent ces considérations le font à leurs risques et périls, et à ceux de leurs investisseurs et investisseuses. »

Comment les B Corp soutiennent les employé.e.s grâce à des politiques et des plaidoiries : Tandis que les dernières années ont révélé et exacerbé les écarts en matière de revenu et d’équité dans les différentes sociétés du monde entier, les B Corp ont eu la possibilité d’entrer en relation avec des personnes à la recherche d’un emploi possédant des valeurs communes et de les soutenir dans leur travail pour bâtir une économie plus inclusive. Options d’investissement transformatrices pour la retraite, politiques en matière d’activisme, autres programmes axés sur les parties prenantes : les B Corp trouvent des moyens de créer des lieux de travail centrés sur leur mission, où les personnes se sentent valorisées et peuvent contribuer à stimuler le changement social. 

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